Goede smeermiddelen beginnen bij de inkoop
Klanten kunnen er bij Rhenus Lub op vertrouwen dat ze het juiste product op tijd ontvangen. Het achtkoppige inkoopteam onder leiding van Dr. Michael Bartsch speelt hierin een belangrijke rol. Van de inkoop en planning van grondstoffen en marktonderzoek tot de begeleiding van de serviceactiviteiten van rhenus lubrineering: de medewerkers voeren een breed scala aan taken uit die veel verder gaan dan de klassieke inkoop.
Dank Dr. Michael Bartsch en zijn team van acht man is de klant er zeker van dat hij zijn producten op tijd ontvangt.
Meneer Dr. Bartsch, wat doen u en uw team precies?
Dr. Michael Bartsch: We werken uitsluitend samen met gecertificeerde leveranciers om aan onze hoge kwaliteitseisen te voldoen. Bij Rhenus Lub zorgt de inkoopafdeling ervoor dat er voor de productie van onze producten altijd voldoende grondstoffen beschikbaar zijn. Daarbij moeten we voortdurend het optimale evenwicht vinden tussen voorraad en leveringscapaciteit. Dat betekent dat onze voorraden niet te groot mogen zijn en dat opslagruimte daardoor niet onnodig in beslag wordt genomen – beide zijn kostenfactoren die niet mogen worden onderschat.
Wat vindt u bijzonder uitdagend?
Dr. Michael Bartsch: Enerzijds het grote volume aan gegevens dat we moeten beheren bij de inkoop en planning. Ten tweede zijn het juist speciale prestatiecomponenten, ongeveer een kwart van onze grondstoffen, die naast de formulering in onze producten het verschil maken. Als de beschikbaarheid van bepaalde componenten door wettelijke bepalingen of assortimentswijzigingen van de fabrikanten wordt beperkt of zelfs stopgezet, kunnen we onze marktkennis en vakexpertise benutten: In nauwe dialoog met de onderzoeksafdeling vinden we alternatieven die minstens gelijkwaardig zijn. Zelfs als dit soms tot een jaar duurt vanwege de talrijke kwaliteitstests, kan de klant er zeker van zijn: wij geven hem altijd een product in handen dat onze prestatiebelofte waarmaakt.
